Strategia ja tavoitteet

Digital Workforce Services Oyj on menestyksekkäästi toteuttanut kokonaisvaltaiseen prosessiautomaatioon pohjautuvaa kannattavan kasvun strategiaa käynnissä olevalla strategiajaksolla (2022-2026). Yhtiön hallitus on vahvistanut strategian toteutuksen painopistealueet tähtäimenään kiihdyttää yhtiön kannattavaa kasvua strategiajakson loppupuolella.

Strategian toteutuksen kulmakivet strategiajakson loppupuolella ovat:

1. Mullistaa suurten organisaatioiden tapa tehdä tietotyötä: Laajennamme jatkuvaa palveluliiketoimintaamme ja Outsmart-automaatioalustaamme tekoälyagenteilla (Enterprise AI Agents) luomalla ainutlaatuista, mitattavaa asiakasarvoa tietotyön automatisointiin.

2. Outsmart-automaatiopalveluiden ydinliiketoiminnan transformaatio: Maksimoimme asiakashyödyt tuotteistetusta palvelutarjoomastamme. Tehostamme jatkuvien palveluiden skaalautuvuutta ja automaation käyttöönoton tuottavuutta tekoälyn avulla. Mahdollistamme asiakkaille laajamittaisemmat automaatiot aikaisempaa nopeammin.

3. Markkinajohtajuus sosiaali- ja terveydenhuollon hoitopolkujen ratkaisuissa: Keskitymme hoito- ja asiakaspolkujen tuotteistettuihin automaatioratkaisuihin. Uudistamme radikaalisti pitkäaikaissairauksien seurannan parantaen potilasturvallisuutta ja terveydenhuollon ammattilaisten työn tuottavuutta.

4. Kasvun vahdittaminen yrityskaupoilla: Etsimme aktiivisesti mahdollisuuksia strategian kulmakiviä ja kannattavaa kasvua tukeviin yritysostoihin.