Känner du igen dessa problem?
Stagnerade framsteg i ditt automationsprogram:
Automatiseras processer på improviserad basis utan tydliga strukturer och ägandeskap? Gör det att din organisation har svårt med uppskalningen?
Aktiviteter implementeras framgångsrikt och vissa resultat syns, men kopplingen till affärsdrivande faktorer är fortfarande låg:
Är ledningen tveksam till att investera i automation på grund av bristande övertygelse om den verkliga effekten på verksamheten?
Roller och ansvarsområden återspeglar inte helt företagets tvärvetenskapliga engagemang för IT, verksamheten och/eller tredjepartsleverantörer:
Är rollerna för interna kompetenscenter, affärsenheter och tredje parter oklara när det gäller beslutsfattande (t.ex. designgodkännande och driftsättning)? Leder detta till förlängda tidsplaner, förseningar i förverkligandet av fördelar eller instabil automation när bästa praxis inte följs?
Möjligheterna uppfyller inte förväntningarna när du jämför med dina konkurrenter:
Identifiering av möjligheter utförs bara för några få stödfunktioner vilket innebär att processer i kärnverksamheten inte upptäcks som automationsmöjligheter?
Vi
utlovar:
01
Vi kommer att accelerera hastigheten och kvaliteten på automationsimplementeringen genom att omsätta modeller i praktiken.
02
En noggrann analys av det befintliga läget, och praktiskt genomförande av det nya.
03
Våra mest seniora resurser med erfarenhet av störande automationsteknik och med nödvändig branschkunskap för att driva din framgång.