Czy te kwestie brzmią znajomo?
Stagnacja postępów w Twoim programie automatyzacji:
Bez jasnych struktur i odpowiedzialności procesy są automatyzowane doraźnie? Czy to powoduje, że Twoja organizacja ma problemy ze skalowaniem?
Działania są inicjowane pomyślnie i widoczne są pewne wyniki, ale związek z czynnikami biznesowymi pozostaje niski:
Czy kierownictwo waha się przed zainwestowaniem w automatyzację z powodu braku przekonania o jej realnym wpływie na biznes?
Role i obowiązki nie odzwierciedlają w pełni wielodyscyplinarnego zaangażowania IT, biznesu i/lub dostawców zewnętrznych:
Czy role wewnętrznych centrów doskonałości, działów i stron trzecich są niejasne, jeśli chodzi o podejmowanie decyzji (np. zatwierdzanie projektu i wdrożenie)? Czy prowadzi to do wydłużonych harmonogramów, opóźnień w osiąganiu korzyści lub niestabilnej automatyzacji, gdy nie są przestrzegane najlepsze praktyki?
Pipeline możliwości nie spełnia oczekiwań:
Identyfikacja szans jest przeprowadzana tylko dla kilku funkcji wsparcia – co oznacza, że podstawowe procesy biznesowe nie są postrzegane jako nowe możliwości automatyzacji?
Obiecujemy Ci:
01
Przyspieszymy szybkość i jakość wdrażanej automatyzacji, wprowadzając odpowiednie modele w życie.
02
Zrobimy dokładną analizę i praktyczne wdrożenie.
03
Nasi najbardziej doświadczeni specjaliści w przełomowych technologiach automatyzacji, z niezbędną wiedzą branżową, będą do Twojej dyspozycji, aby zapewnić Ci sukces.