Robotic Operating Model Acceleration (ROMA)
Robotic Operating Model Acceleration (ROMA) to program akceleracyjny, który kładzie podwaliny pod udane rozwiązanie inteligentnej automatyzacji. Jest odpowiedni dla organizacji, które dopiero rozpoczynają swoją podróż do inteligentnej automatyzacji. Jest to również przydatne dla organizacji, które utknęły w trybie niskiej wydajności. ROMA wypracowuje i wdraża wymagane modele zarządzania, kompetencje i możliwości w celu codziennej obsługi przemysłowej inteligentnej automatyzacji – zarówno we własnym zakresie, z partnerem, jak i jako rozwiązanie hybrydowe. ROMA pomaga osiągnąć pożądane korzyści dzięki inteligentnej automatyzacji.
Filary sukcesu
ROMA obejmuje takie elementy jak wizja, strategia i sterowanie. Równie ważne jest dobranie odpowiedniej bazy technologicznej oraz określenie wymaganych ról i odpowiedzialności. ROMA obejmuje siedem filarów sukcesu w tworzeniu wartości dzięki inteligentnej automatyzacji. Po zakończeniu programu klient otrzymuje sprawdzone wyniki automatyzacji, dysponuje solidną platformą inteligentnej automatyzacji z doskonałym wsparciem i procesami zarządzania oraz solidną pipeline wdrażania inteligentnej automatyzacji. Te elementy gwarantują, że inteligentna automatyzacja tworzy trwałą wartość biznesową.
Czy te kwestie brzmią znajomo?
Stagnacja postępów w Twoim programie automatyzacji:
Bez jasnych struktur i odpowiedzialności procesy są automatyzowane doraźnie? Czy to powoduje, że Twoja organizacja ma problemy ze skalowaniem?
Działania są inicjowane pomyślnie i widoczne są pewne wyniki, ale związek z czynnikami biznesowymi pozostaje niski:
Czy kierownictwo waha się przed zainwestowaniem w automatyzację z powodu braku przekonania o jej realnym wpływie na biznes?
Role i obowiązki nie odzwierciedlają w pełni wielodyscyplinarnego zaangażowania IT, biznesu i/lub dostawców zewnętrznych:
Czy role wewnętrznych centrów doskonałości, działów i stron trzecich są niejasne, jeśli chodzi o podejmowanie decyzji (np. zatwierdzanie projektu i wdrożenie)? Czy prowadzi to do wydłużonych harmonogramów, opóźnień w osiąganiu korzyści lub niestabilnej automatyzacji, gdy nie są przestrzegane najlepsze praktyki?
Pipeline możliwości nie spełnia oczekiwań:
Identyfikacja szans jest przeprowadzana tylko dla kilku funkcji wsparcia – co oznacza, że podstawowe procesy biznesowe nie są postrzegane jako nowe możliwości automatyzacji?
Obiecujemy Ci:
01
Przyspieszymy szybkość i jakość wdrażanej automatyzacji, wprowadzając odpowiednie modele w życie.
02
Zrobimy dokładną analizę i praktyczne wdrożenie.
03
Nasi najbardziej doświadczeni specjaliści w przełomowych technologiach automatyzacji, z niezbędną wiedzą branżową, będą do Twojej dyspozycji, aby zapewnić Ci sukces.