Virker disse udfordringer bekendt?
Fremskridtene i automatiseringsprogrammet er stagneret:
Uden klare strukturer og ejerskab automatiseres processer på ad-hoc-basis. Får det virksomheden til at kæmpe med skalering?
Aktiviteter iværksættes med succes, og der ses visse resultater, men der mangler stadig forbindelse til virksomhedens drivere:
Ledelsen tøver med at investere i automatisering på grund af manglende overbevisning om dens fordele for virksomheden.
Roller og ansvar afspejler ikke til fulde det tværfaglige engagement af it, forretningen og/eller tredjepartsleverandører:
Rollerne i intern CoE, forretningsenheder og tredjeparter er uklare, hvad angår beslutningskompetencer (fx hvad angår design, godkendelse og anvendelse). Det giver længere deadlines, forsinkelser i de oplevede fordele eller ustabil automatisering, når best practices ikke bliver fulgt.
Pipelinen af muligheder lever ikke op til forventningerne sammenlignet med tilsvarende virksomheder:
Identifikation af muligheder sker kun for nogle få støttefunktioner, hvilket betyder, at de centrale forretningsprocesser ikke opleves som automatiseringsmuligheder.
Vi
lover
dig:
01
Vi sætter turbo på hastigheden og kvaliteten af automatiseringsimplementeringen ved at lancere modeller i praksis.
02
En grundlig analyse af den aktuelle situation og hands-on implementering af den kommende løsning.
03
Vores mest erfarne medarbejdere inden for disruptive automatiseringsteknologier med den nødvendige brancheekspertise støtter dig hele vejen hen mod en vellykket implementering.